Nalvo — Operating Partners

Le pilotage opérationnel qui transforme la complexité en décisions claires.

Nous accompagnons dirigeants et investisseurs dans la structuration, le pilotage et l’exécution des enjeux clés : finance, organisation, croissance et gouvernance.

Prendre contact

Des organisations complexes, des décisions sous tension.

Les entreprises et leurs actionnaires évoluent dans des environnements où la complexité opérationnelle freine la prise de décision et l’exécution.

  • Visibilité partielle sur la situation réelle
  • Priorités multiples et mal arbitrées
  • Reporting incomplet ou hétérogène
  • Décisions prises sans pilotage consolidé
  • Difficulté à maintenir l’exécution dans la durée

Ce que nous apportons concrètement

Clarifier

Nous apportons une lecture claire de la situation, des priorités et des risques.

Structurer

Nous mettons en place une organisation, des process et des indicateurs simples et fiables.

Exécuter

Nous intervenons aux côtés des équipes pour faire avancer les sujets critiques.

Nos domaines d’intervention

  • • Pilotage financier & cash
  • • Structuration commerciale & croissance
  • • RH & organisation
  • • Gouvernance & reporting
  • • Exécution opérationnelle hands-on

Une posture d’opérateur, pas de consultant.

Nalvo intervient comme un partenaire opérationnel intégré.

Nous ne produisons pas de recommandations théoriques : nous structurons, pilotons et exécutons avec un haut niveau d’exigence sur la clarté, la fiabilité de l’information et le suivi des actions.

Notre méthode

01

Diagnostic express

02

Priorisation et structuration

03

Exécution opérationnelle

04

Pilotage et reporting

05

Outil Nalvo

Une expertise opérationnelle éprouvée

+40

missions opérées

Interventions

dirigeants / investisseurs

Expertise

finance, sales, RH, organisation

Board-ready

reporting haut niveau

Propriétaire

Outil de pilotage

Notre approche

Nalvo intervient comme un partenaire opérationnel intégré, avec un objectif clair : remettre sous contrôle les sujets clés et assurer une exécution durable.

Une posture d’opérateur

Nous ne sommes pas un cabinet de conseil traditionnel. Notre rôle est d’intervenir dans l’opérationnel, avec responsabilité sur la mise en œuvre, le suivi et les résultats.

  • • Présence terrain
  • • Vision transverse finance / sales / RH / gouvernance
  • • Neutralité opérationnelle
  • • Exigence sur la fiabilité de l’information
  • • Engagement sur l’exécution

Des interventions ciblées, là où cela compte

  • Pilotage financier & cash →
  • Structuration commerciale →
  • RH & organisation →
  • Gouvernance & reporting →
  • Exécution opérationnelle →
Nous contacter

Une approche structurée pour transformer la complexité en décisions actionnables.

01
Diagnostic express
Analyse rapide de la situation réelle, des risques et des priorités.
02
Priorisation & plan d’action
Définition des sujets critiques, responsables, échéances et points de contrôle.
03
Structuration opérationnelle
Mise sous contrôle des fonctions clés : finance, sales, RH, gouvernance.
04
Pilotage & reporting
Installation de routines, indicateurs fiables et reporting clair.
05
Outil Nalvo
Centralisation des données et des priorités pour faciliter la décision.

Exemples de missions représentatives

Les exemples ci-dessous illustrent des missions menées dans des contextes variés. Les entreprises et situations sont volontairement anonymisées.

Domaine

Organisation & RH

Secteur / Taille

Services professionnels (expertise comptable) / PME (80 collab.)

Contexte

Cabinet en forte croissance, organisation centralisée.

Problématique

Dépendance aux associés, rôles peu formalisés, difficulté de pilotage de la charge et manque de visibilité rentable.

Intervention Nalvo

Diagnostic organisationnel, clarification des rôles, rituels de pilotage RH, indicateurs de charge/capacité.

Outils & pilotage

Fiabilisation du suivi RH et organisationnel via des solutions adaptées.

Résultats

Organisation lisible, charge mieux répartie, décisions rapides, réduction de la charge mentale.

Domaine

Go-to-Market & Structuration Commerciale

Secteur / Taille

Services B2B / TPE (15 collab.)

Contexte

Activité reposant sur le réseau du dirigeant.

Problématique

Absence de vision pipeline, dépendance au dirigeant, faible prévisibilité du CA.

Intervention Nalvo

Structuration du pipeline, indicateurs de suivi, rituels commerciaux réguliers, accompagnement à la délégation.

Outils & pilotage

Solutions simples, fiables et évolutives pour le pilotage commercial.

Résultats

Vision claire des opportunités, réduction dépendance dirigeant, arbitrages rationnels.

Domaine

Performance Commerciale & Croissance

Secteur / Taille

Industrie & distribution B2B / PME (120 collab.)

Contexte

Équipes par zones, suivi hétérogène.

Problématique

Données dispersées, vision globale difficile, rentabilité illisible.

Intervention Nalvo

Harmonisation des indicateurs, structuration des rituels de pilotage, cohérence terrain/direction.

Outils & pilotage

Pilotage consolidé via outils éprouvés pour environnement multi-équipes.

Résultats

Vision consolidée fiable, décisions rapides, discipline commerciale améliorée.

Domaine

Stratégie Marketing & Priorisation

Secteur / Taille

E-commerce B2C / TPE (10 collab.)

Contexte

Multiplication des actions sans vision consolidée.

Problématique

Dispersion des initiatives, impact non mesuré, arbitrages intuitifs.

Intervention Nalvo

Identification leviers performants, clarification priorités, indicateurs simples, alignement marketing/sales.

Outils & pilotage

Suivi adapté e-commerce pour lecture claire des perfs.

Résultats

Réduction actions faible valeur, meilleure allocation budget, décisions factuelles.

Domaine

Pilotage Marketing & Scalabilité

Secteur / Taille

SaaS B2B / Scale-up (250 collab.)

Contexte

Forte croissance, manque de lisibilité globale.

Problématique

Multiplication canaux, reporting peu lisible, lien marketing/croissance flou.

Intervention Nalvo

Clarification objectifs, reporting consolidé, alignement marketing/sales/direction, suivi régulier.

Outils & pilotage

Solutions scale-up pour cohérence des données.

Résultats

Vision partagée, priorisation efficace, décisions rapides, pilotage renforcé.

Domaine

Pilotage Financier & Reporting

Secteur / Taille

Services B2B/Tech / PME/Scale-up (180 collab.)

Contexte

Fonction finance sous-dimensionnée face à la croissance.

Problématique

Visibilité cash partielle, reporting hétérogène, décalage finance/ops.

Intervention Nalvo

Clarification flux, reporting structuré, prévisions trésorerie, rituels direction.

Outils & pilotage

Outils existants optimisés + solutions de pilotage reconnues.

Résultats

Vision financière claire, anticipation cash, reporting fiable, confiance investisseurs.

Nalvo est né d’un constat simple.

Les organisations manquent rarement d’idées, mais souvent de clarté et d’exécution. Notre mission est d’aider dirigeants et investisseurs à prendre de meilleures décisions grâce à une information fiable, des priorités claires et une exécution maîtrisée.

Nos valeurs

Clarté · Rigueur · Exécution · Confiance · Neutralité

Nalvo rassemble des profils expérimentés en finance, opérations, croissance et organisation, habitués à intervenir dans des environnements exigeants.

Parlons de votre situation.

Que vous soyez dirigeant ou investisseur, nous pouvons vous aider à retrouver clarté, pilotage et exécution.

Nous contacter

Vous souhaitez clarifier une situation, structurer votre pilotage ou accélérer l’exécution ? Laissez-nous un message.